为进一步加强村级干部规范化建设，提前谋划布局村“两委”换届，枞阳县白梅乡党委聚精“选、育、管”三要点，推深做实村级后备干部建设工作。

精益求精“选好苗”。“为政之要，惟在得人”。首要突出政治标准，始终秉持“德才兼备、以德为先”选人原则。一是严格人选标准。严密落实资格联审，综合公安、纪检、综治等部门意见，认真比对任职资格“负面清单”，坚决排除“村霸”、涉黑涉恶等人员。二是着眼重点群体。持续加大40周岁以下农村实用人才、中专以上毕业生、致富带动能手、复员退伍军人、返乡务工人员等选拔力度，重点要求政治素质高、责任心强、致力于乡村发展，充分挖掘吸纳优秀人才入档入库。三是严执“双推双考一审”。严格依据办公技能、时事政策、临场应对等方面考试成绩，突出党组织考察结果，切实选出群众认可广泛者、综合能力突出者、农村工作积极者。据悉，今年共有23名各类人员报名，将有5人进入乡级后备干部储备库。

精耕细作“育好苗”。“为学之实，固在践履。”坚持边培养边使用，灵活制定村级后备干部使用目标和计划，做到量才适用、备用结合。一是加强后备干部培训。积极推动示范培训和集中轮训，确保每人每年集中培训至少2次；对工作年限满足者，优先推荐参加村干部学历教育。二是加强业务指导。督促村“两委”日常教育管理，加大业务指导力度，有力助其开展工作、履行职责。三是抓好实践锻炼。因人而异、结合实际安排其参与基层党建、乡村振兴、美丽乡村建设等岗位磨炼，培养吃苦耐劳精神、提高实际工作能力。此外，村级党组织、村民委员会在届中或换届期间出现岗位空缺时，按照规定程序将政治坚定、实绩突出、群众公认者及时推选进班子，加快推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。

精细入微“管好苗”。“欲知方圆，则必规矩。”全力做好建台账、抓帮带、重考核、严纪律，高效落实规范化管理。一是建立完善台账。根据“乡镇统聘”规定，统筹分配，按照“一人一档、一乡一册”要求，逐人建立台账，主要含聘用合同、考察材料、考核评议和奖惩情况等资料，并定期完善更新。二是建立帮带培养机制。组织乡干部、包村干部、现任村干部对其进行“3+1”帮带联系，定期谈心谈话，促进后备干部在“学思践悟”中历练成长。三是建立考核评价和退出机制。定期开展村级后备干部年度考核，按照优秀、合格、不合格评定考核等次，对年度考核不合格、触及任职资格“负面清单”10种情形，以及脱岗离岗、请假违规者，一律解聘清退。四是严明选拔培养纪律。坚持把严明纪律规矩贯穿村级后备干部选拔培养使用全过程，坚决查处不正之风和违纪违规行为，始终确保工作开展公开公平公正。（左腾飞）