全国组织部长会议指出,健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制。伊春是重点国有林区、国家生态功能区,肩负筑牢北方生态安全屏障、推动林区全面转型振兴双重使命,亟需锻造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍挺膺担当。近年来,伊春市深入实施“林都青松”年轻干部培育工程,把树立和践行正确政绩观贯穿育选管用全链条,着力锻造扛起现代化林区建设重任的青年干部队伍。
坚持思想铸魂、淬炼党性,锚定干事创业价值坐标。思想根源决定政绩取向,党性修养校准干事航向。把政治建设作为年轻干部培育首要任务,将正确政绩观教育设为政治必修课,从思想源头校准干事创业的价值航向。深化理论武装。坚持以党的创新理论凝心铸魂,刚性落实青年理论学习“第一议题”制度,搭建市、县(区)、乡镇(林场)三级联动学习矩阵。分层分类开展年轻干部全覆盖轮训,将习近平总书记关于正确政绩观、生态文明建设的重要论述,纳入主体班、新录用公务员初任培训、青年干部研修班核心课程,推动年轻干部把理论学习成果转化为坚守长远发展、深耕生态富民的思想自觉和行动自觉。深耕红色淬炼。用好小兴安岭抗日斗争展馆、马永顺纪念馆等十余处红色阵地,依托“伊春启航讲坛”开发贴合林区转型、生态治理、基层群众工作的特色党课,以本土实践案例讲清政绩要义。常态警示纠偏。坚持正面引导与反面震慑并举,用中央和省委正反典型案例,深刻剖析形象工程、数字政绩、透支森林资源换取短期收益等带来的长远危害。紧盯关键节点,对新任年轻干部全覆盖开展政绩观廉政谈话,坚持抓早抓小、防微杜渐,及时提醒约谈、教育纠偏,从干部成长之初筑牢纪律防线。
坚持精准识人、实干立标,树立选拔任用鲜明导向。选人用人导向是年轻干部成长的风向标。坚决破除唯资历、唯台阶、唯平衡的落后思维,树立重实干、重实绩、重实效的用人导向。严把政治首关。构建“1+6+N”政治素质考察体系,将政绩观践行情况作为政治素质考评核心内容,建立政绩表现正面清单、偏差负面清单双向评价标准,实现政绩表现可量化、可考察、可甄别。坚持事上识人、一线察人,近距离观察研判年轻干部统筹生态保护与产业发展、短期效益与长远发展、项目建设与民生保障的能力水平,靶向纠治选择性落实、打折扣推进、功利化履职等突出问题。严格执行“凡提四必”、廉政意见“双签字”等刚性制度,综合研判把政绩观跑偏的干部坚决挡在门外。坚持事业为上。打破身份壁垒与隐形台阶,对长期扎根林场的优秀年轻干部大胆破格使用。健全年轻干部常态化交流轮岗机制,推动市县双向、政企双向、城乡双向干部流动,在多岗位历练中培养复合型干部。统筹梯队储备。立足未来3—5年事业发展需求,常态化开展干部队伍结构专题调研,精准研判市县乡、机关、森工企业年轻干部缺口与能力短板,动态迭代中长期培养储备计划。拓宽源头选育渠道,对新录用公务员、定向选调生、党政储备人才全覆盖开展能力素质综合测评,筛选潜力突出的好苗子重点跟踪培育,分级分类建立228人年轻干部储备库,确保干部梯队衔接有序、选用空间充足。
坚持一线淬火、实战砺能,夯实履职尽责能力根基。刀在石上磨,人在事上练。干部成长无捷径可走,经风雨、见世面才能壮筋骨、长才干。专业赋能补短。实施专业能力提升计划,依托“林都讲坛”“业务大讲坛”等平台,邀请资深专家学者围绕前沿领域专题授课。选派优秀年轻干部赴发达地区、省直单位、金融机构、重点高校挂职跟岗,开阔发展视野、提升专业能力。搭建基层政策培训“直通车”,实行“一政策一解读、一文件一培训”,有效破解干部政策不熟、能力不足问题。基层蹲苗壮骨。坚持把基层一线作为淬炼干部的主阵地,常态化选派年轻干部下沉基层治理、林场振兴、巡察审计等吃劲岗位磨砺成长。创新推行“岗前实训第一课”,组织新招录选调生进驻政务服务热线实战练兵,回应群众诉求、锤炼务实作风。实战赛马比拼。开展“赛马练兵”行动,常态化组织岗位比武、实绩晾晒、能力比拼,倒逼干部比实绩、找差距、补短板。配套建立“政治导师+成长导师”双导师帮带机制,开办年轻干部成长训练营,由长期深耕林区的老领导、先进典型结对传帮带,言传身教正确处理显绩与潜绩、发展与保护、当前与长远关系。
坚持严管厚爱、双向赋能,激活担当作为内生动力。好干部是选出来的,更是管出来的。坚持严管与厚爱结合,激励与约束并重,把从严管理监督贯穿干部成长全过程,做到真管真严、敢管敢严、长管长严。抓常抓细日常监督。做实八小时内外一体化监督,出台年轻干部社会交往、网络言行监督管理办法,全方位掌握干部日常作风与价值取向。从严抓实个人有关事项报告核查、经济责任审计、12380信访举报核查等监督抓手,对苗头性、倾向性政绩偏差问题及时提醒。紧盯年轻干部社交圈、生活圈、朋友圈,常态化开展谈心谈话,及时纠治重个人前途轻林区发展心态,规范从政行为、端正干事追求。紧盯关键岗位风险。聚焦“一把手”、资源资金密集、生态项目审批等高风险岗位,以及提拔转任重要节点,系统梳理岗位权力清单、政绩风险清单,常态化开展廉政提醒,对反面典型定期通报剖析,严格执行重点岗位定期轮岗制度,从制度层面杜绝借生态项目、林下开发谋取短期政绩。健全正向激励体系。严格落实“三个区分开来”要求,细化年轻干部容错纠错实施细则,建立受处分干部跟踪关爱、综合评估、重新使用机制,对影响期满、实绩突出、政绩观端正的干部依规合理使用。优化差异化考核指标体系,提升生态保护长期成效、林下富民增收等潜绩指标权重,将考核结果与职级晋升、评优评先等直接挂钩,真正实现“实干者得实惠、潜绩者受褒奖、为民者有前途”。
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