近年来，郊区在学用融合、规范管理、队伍建设上下功夫，抓实抓细万村网页管理、远教站点播放、信息报送等工作，做优做实电教远教基础工作；通过强化组织领导、压实工作责任、落实经费保障，推动管理机制有章有法；持续加强基层骨干人员管理和专业化能力培训，选优配强电教骨干队伍，推动电教远教工作提质增效。

学用融合，电教远教工作做优做实。严抓万村网页。强化网站网页安全意识，建立网站安全管理制度，对所辖乡镇（办事处）、行政村（社区）先锋网先后进行多次全覆盖网上巡查，开展郊区先锋网安全动态监测和云安全防护工作，主动开展万村网页集中整改活动，对巡查出的问题进行通报并督促整改，切实做到万村网页建设规范化。常抓远教学用。为确保远教终端站点的学用融合落实落细，郊区采取“自选+指定”结合的方式，合理有针对性地安排每月的播放计划表。为保障每月100%开机率，采取“月初提醒+月中调度+月末紧盯”的模式，确保全区88站点网络通畅，正常开展学用。细抓宣传信息。紧抓稿件信息细节，把握信息审核关，注重信息质量和典型事迹宣传，紧跟组织工作大局，立足换届、党史学习教育等当前中心工作，区先锋网站进行集中报道，在美丽郊区、先锋铜陵、中安在线、学习强国等多个媒体平台宣传换届工作，充分营造风清气正换届纪律氛围。

规范管理，运行保障机制有章有法。强化组织领导。把党员电教远教工作纳入全区基层党建工作“三个清单”，列为乡镇书记抓基层党建述职评议考核内容。明确乡镇党委书记和村社区党组织书记为远程教育工作的主要责任人，站点管理员为直接责任人，实行乡镇领导干部联系村制度。压实工作责任。及时分解党员电教远教年度工作任务，针对部分乡镇主要领导对远程教育工作重视不够的现象，建立远程教育工作预警制度，通过实行分管副部长、组织部长逐级渐进式提醒、约谈等方式，加强对乡镇远程教育工作的督促与指导，提高乡镇主要领导对远程教育工作的责任意识。落实经费保障。将党员教育资源建设、平台运行维护、设施设备更新、骨干队伍培训等党员电教远教相关经费列入财政预算，2020年党员教育资源建设、平台运行维护等电教远教相关经费投入6万余元。

注重提升，电教骨干队伍配优配强。选优配强。主动协调解决区党员电教远教中心与区委党校合署办公难点，单独成立区党员电教远教中心，核定编制3个。按照专兼结合、以专为主的原则，充实配强乡村两级电教远教骨干人员，将年轻村干部、大学生村官、村级后备干部纳入电教远教干部队伍，全区现已配备电教远教管理员88名。充电赋能。建立全区党建信息员队伍，围绕信息报送难点，召开全区党建网络信息座谈交流会，动态管理先锋创作号队伍，提升信息员队伍整体水平。注重管理。建立管理员台账，以乡镇为单位实行统一登记造册、动态管理，确保远教站点和先锋网站有人管、管得好。