奔走于企业一线，他是发展的“助推器”；辗转于部门之间，他是项目投建的“协调者”；工作岗位上，他是敬业争先的“好科长”……近年来，市发改委规划综合科科长盛雪松以实际行动践行“一改两为五做到”要求，全力以赴抓产业发展、促项目攻坚，深谋实干、久久为功，逐渐成长为推动改革发展的业务骨干和“冲锋者”。

在安徽耐科装备科技公司工地上，工人们正在进行半导体封装装备新建项目和先进封装设备研发中心项目的土建施工。这是该公司在科创板上市后的募投项目，今年9月底正式动工，计划在春节前完成项目主体封顶，明年7月投入生产。“项目主要用于半导体封装装备生产，计划年产80台套，预计年销售3亿多元。”该公司董事会秘书黄戎介绍道。

该项目的落地，盛雪松发挥了重要的推动作用。他告诉记者，国家“十四五”规划将半导体行业作为重点发展对象之一，省“十四五”新材料产业发展规划也提出全力发展半导体材料等。趁着这个发展机遇期，他围绕我市一些重点企业谋划半导体项目，增添发展新动能。

为解决好企业与群众的“急难愁盼”问题，盛雪松常常不分工作日和休息日爬矿山、下工地、跑企业，实地了解项目存在的问题和企业发展困难。他先后助推新华山铜矿整合矿区采选工程项目获得省级核准、上峰杰夏水泥窑协同处理危废项目获批中央预算内资金支持，协调解决安徽洁雅扩建厂房、铜陵学院财经大楼重大项目前期问题等，累计争取上级政策资金2.6亿元，惠及企业近200户。“盛科长从产品的结构、特点、性能等方面进行深入分析，给产业方向、定位提出建议，为企业发展起了很大的帮助。”安徽洁雅生物科技股份公司董事、行政总监袁先国说。

任职重点工程稽查办公室主任期间，盛雪松牵头组织开展“重大项目攻坚年”活动，创优完善重大项目全流程服务管理机制，实施项目推进“星期六会商”，变“定时定点”调度为“随时随地”调度。实行市、部门、县区三级会商，“红黄绿”三色亮牌预警，针对全市项目建设工作出现的问题，及时做好协调单、告知单、交办单等“三单交办”，通过调度项目关键节点、倒排工期、定期通报提醒、提出工作建议等方式，倒逼责任单位优化服务、加大协调力度。2022年，累计解决项目要素保障、土地性质调整等问题100多个；全市重点项目投资完成率132%，居全省首位；产业项目投资占比超50%，居全省前列。212个项目参加全省开工动员，开工率、纳统率、计划投资完成率、制造业项目数占比均居全省首位。项目攻坚“三个三”工作机制及成效获得省委主要领导批示肯定。“企业是城市发展的根基和血脉，是经济发展的重要力量和绝对功臣。我们要顶格倾听、顶格协调、顶格服务，助力企业发展、加快项目建设。”盛雪松说。工作岗位虽有调整，但盛雪松始终在自我革新和自我提高上下苦功夫，不断深化理论学习，加强实践创新。多年来，他勤恳踏实，以实际行动践行“一改两为”，负责的各项工作实现了争先进位。在工业科任职期间，盛雪松牵头组织推进先进结构材料、铜基新材料、半导体装备及材料等产业发展，助推铜基新材料产业共性研究中心顺利组建，安徽铜基新材料产业技术创新战略联盟加快运作等。2022年，我市先进结构材料产业集群规上工业企业达到111家，比2019年净增40家；营业收入超1900亿元，比2019年增长110%以上。盛雪松近4年年度考核均为“优秀”等次，获评市直单位“群众满意优秀科长”称号等，今年还获评全省“一改两为”先进典型。

在盛雪松看来，把为民办实事为企优环境的精神与本职工作融合好，就是对党的初心使命的最好践行，“铜陵正处于转型发展的战略机遇期，我在做好经济运行、监测、分析的同时，还要切实发挥‘参谋助手’作用，围绕企业项目存在的问题、产业发展方向等做研究性工作，奋力书写铜陵高质量发展新篇章。”