●基层是培养干部的“练兵场”，要将年轻干部到基层锻炼作为干部培养选拔的一项基础性、战略性工程，让新招录（招聘）选调生、公务员、事业单位人员到基层一线实践锻炼工作常态化

●组织年轻中层干部开展“领题攻坚”，把重担压到他们身上，在难事急事乃至“热锅上蚂蚁”一样的经历中摔打锤炼有潜力的优秀年轻干部

习近平总书记强调，“对那些看得准、有潜力、有发展前途的年轻干部，要敢于给他们压担子，有计划安排他们去经受锻炼。”“注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼年轻干部”。年轻干部是党和国家事业发展的生力军，要围绕年轻干部成长规律，对不同成长阶段年轻干部实行差异化、递进式历练，构建起年轻干部实战化历练提升体系，促进年轻干部全面提升服务高质量发展的素质能力。

着眼墩苗扎根，把新入职年轻干部放到基层一线实践锻炼。基层是培养干部的“练兵场”，要将年轻干部到基层锻炼作为干部培养选拔的一项基础性、战略性工程。常态化锻炼。潍坊市针对当前新入职年轻干部大部分从家门到学校门、机关门，缺乏基层经历阅历的短板，组织新招录（招聘）年轻干部到基层一线实践锻炼，对人员选派、锻炼方式、日常管理、评价考核等作出明确规定，让新招录（招聘）选调生、公务员、事业单位人员到基层一线实践锻炼工作常态化。分阶段锻炼。把基层锻炼划分成为三个阶段，第一阶段安排到村（社区），让年轻干部深入群众之中，了解村（社区）民情民意和基层运转情况，帮助他们厚植为民情怀，提升群众工作能力；第二阶段安排到企业（项目），让年轻干部了解企业、项目运转情况，探寻企业发展需求，帮助企业化解发展问题，提升服务发展的能力；第三阶段到急难险重岗位一线体悟实训，让年轻干部体会环保督察、应急管理等工作的艰辛，学习掌握方式方法，提高解决复杂问题的能力。严格管理考核。为年轻干部安排1名政治导师，负责把准政治方向，约束道德品行；安排1名业务导师，负责传授经验和教授方法。每个县（市、区）选派1名帮带专员，专门管理监督年轻干部实践锻炼工作。实行阶段考核和期满考核，每个阶段结束后，让年轻干部谈体会、谈收获、谈成长，检验阶段成效。实践锻炼期满开展述职考核，对年轻干部实践锻炼成效进行评估打分，按照总数30%的比例确定优秀等次。近两年，全市先后选派2475名新招录（招聘）选调生、“优才计划”人员、事业单位管理岗人员、试用期满公务员到基层一线实践锻炼，为年轻干部补上基层这一课，为后续回到机关工作奠定了坚实基础。

着眼赋能提升，让年轻中层干部到难事急事上磨练。针对市（县）直部门（单位）年轻中层干部大部分时间专注从事业务工作，涉猎面窄、解决复杂问题能力不强的短板，实施“赢在中层”行动，组织年轻中层干部开展“领题攻坚”，把重担压到他们身上，在难事急事乃至“热锅上蚂蚁”一样的经历中摔打锤炼有潜力的优秀年轻干部。领题前，评估年轻中层干部的能力，向社会工作、发改、工信、信访、商务、农业农村、民政、市场监管等部门征集急需解决的问题，成立专家组根据中层干部匹配度，对问题进行论证筛选，会商确定发展难题，向全市“85后”正科级领导干部发布问题清单，要求每名同志结合自身特点和资源优势，主动认领1个政务服务热线问题、1个村（社区）问题，1个党建、项目推进或信访问题，限期1年解决。每名年轻干部在完成本职工作外，通过实地调研、走访群众、联系协调等方式，研究解决问题的思路办法，制定工作推进方案，明确方法步骤和完成时限。举办专题培训，邀请相关部门领导专家，针对如何化解问题开展专题辅导，分享经验。建立月报季访、中期评估、期满总结工作推进机制，每月调度梳理汇总进展情况。研发领题攻坚积分系统，每季度对年轻干部解决问题情况进行打分，每成功解决一个难题，按照成效酌情加分，作为评先评优、提拔和晋升职级的重要参考。目前，市直部门（单位）293名“85后”中层正职认领“强基”村问题293个、政务服务热线问题293个、“两新”组织问题157个、信访问题79件、项目问题57个。县市区层面，689名年轻科长认领3284个问题。

着眼担当作为，推动年轻市管干部到改革发展前沿阵地淬炼。习近平总书记强调，年轻干部要自觉做勇于担当作为的不懈奋斗者，锐意改革创新，敢于善于斗争，愿挑最重的担子、能啃最硬的骨头、善接烫手的山芋，在直面问题、破解难题中不断打开工作新局面。为提升年轻干部的使命意识和担当精神，引导年轻干部勇于担当、善于作为，推行市管年轻干部“四项任务清单”制度，围绕市委市政府“打造万亿城、建设副中心”战略目标，在全市遴选重点任务、重要工程、重大项目、乡村振兴、改革创新等重点工作，要求每名市管“80后”年轻处级干部，结合本领域本行业改革发展任务和全市重点工作，主动牵头负责四项工作任务，分别是1项招商引资、1项政策改革、1项信访工作、1项乡村振兴4个方面的工作，利用两年时间完成。市委组织部建立“四项工作任务清单”台账，实行季报季访推进机制，每个季度上报工作进展情况，市委组织部有关干部科室采用“四不两直”的方式，到现场核实验证进展情况，每年收集工作中的好做法、好事迹，编写典型案例，在年轻干部群体中营造担当尽责、敢闯敢干的良好氛围。截至目前，148名“80后”处级干部累计招引项目122个、落地政策107项、整顿转化“强基”村101个、化解信访问题227件。去年以来，有73名年轻处级干部提前完成四项工作任务，年轻干部群体成为推动“打造万亿城、建设副中心”战略目标落实的坚实力量。