近年来，义安区立足后继有人，坚持新时期好干部标准，加大培养选拔力度，着力打造德才兼备、忠诚干净担当的高素质专业化年轻干部队伍，为全区经济社会高质量发展蓄好“源头活水”。

　　拓宽渠道“选好苗”，实现年轻干部多元储备。一是注重统筹谋划。紧盯干部队伍结构突出问题，深度挖掘编制存量、厘清职位空缺，统筹经济社会发展实际需要，打好招录、选调、公选“组合拳”，为全区干部队伍注入新鲜血液。二是坚持一线识人。面向“五个一线”优选“实绩型”年轻干部，制定《五个一线实地跟踪考察干部工作方案》，建立常态化、近距离、立体式发现识别年轻干部机制，真正把一线工作中实绩突出、群众公认的年轻干部甄选出来。三是鼓励多方推选。加大年轻干部培养选拔力度，采取个人自荐、领导举荐、民主推荐、组织部门考察的“三荐一考”方式，分类别、分梯次建立年轻干部动态储备库，实行优进劣出、动态管理，确保能够选出好苗子，激活年轻干部队伍“一池春水”。

　　多维淬炼“育好苗”，筑牢年轻干部成长根基。一是突出思想淬炼。充分发挥党校主阵地作用，坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为年轻干部教育培训的必修课，帮助年轻干部筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。近年来，举办青干班、新录用公务员等培训班15期，共培训年轻干部600余人次，选派100余名年轻干部参加省市轮训。二是加强专业训练。大力推进年轻干部专业化能力提升工作，聚焦不同岗位、职位干部的能力短板，有针对性开展经济发展、项目建设、乡村振兴等10类专题培训，累计开展专题培训班约55期，轮训年轻干部800余人次。三是强化实践锻炼。坚持把改革发展主战场、维护稳定第一线、服务群众最前沿等作为年轻干部实践锻炼主阵地，通过“上派”“下挂”、跟班学习等形式，每年分批次、有计划安排10名左右年轻干部到重要部门、重大任务主战场锻炼，进一步开阔视野、丰富阅历、提高能力。

　　从严要求“管好苗”，助力年轻干部行稳致远。一是立体式管理监督。坚持关口前移、预防在前，畅通“12380”举报电话、网络、来信等渠道，发挥社会监督、网络监督的集成作用，针对日常工作及八小时之外存在的难点和苗头性问题，加强对年轻干部的经常性管理和全方位监督。二是经常性谈话提醒。紧盯年轻干部入职、晋升、调岗等关键节点，对年轻干部开展谈心谈话，助推年轻干部沉心静气、实干笃行。每年召开一次年轻干部座谈会，组织年轻干部谈思想、谈思路、谈收获、提建议，及时掌握年轻干部的思想动态，帮助协调化解工作生活方面的困难和问题。三是强化正向激励。坚持严管和厚爱相结合，针对年轻干部在担当作为方面可能存在的问题，制定针对性的激励措施，引导年轻干部奋发向上、担当作为。