近年来，铜陵市义安区将村级后备力量建设作为夯实村级党组织建设的重要抓手，聚焦选优、育强、用好三个关键环节，靶向发力，着力锻造一支政治过硬、能力突出、干劲十足的村级后备力量队伍，激活乡村振兴人才引擎。

拓宽路径“选准”，蓄足源头活水。严格选拔标准。坚持把讲政治放在首位，突出好中选优，优中选强，着力选拔思想政治素质好、道德品行好、带富能力强、协调能力强的人选作为村党组织书记后备力量。全面摸排海选。积极发挥本土人才优势，打破身份、职业、经历等界限，注重从致富带头人、外出务工经商返乡人员、大学毕业生、退役军人等优秀群体中发现、挖掘好苗子，不断拓宽村后备力量渠道来源。择优确定人选。着眼换届需求，围绕干部年龄结构、优势短板、履职成效等开展走访调研，在立足村实际基础上，科学分析研判，形成“一村一策”，按照“村级推荐、镇级考察、区级备案”的流程，确保村党组织书记后备力量队伍政治素质高、道德品行好、履职能力强、人员结构优。截至目前，全区89个行政村储备村党组织书记人选186人，招聘村级后备干部159人。

聚焦需求“育强”，淬炼过硬本领。注重“定期培训”。将村级后备干部培训列入村（社区）干部年度培训计划，采取“区级专题培训+乡镇全覆盖轮训”方式，依托乡镇党校、乡村干部实训基地、红色教育现场教学点等阵地，围绕党的创新理论、产业发展、乡村振兴、基层治理等内容，对“头雁”后备力量开展立体式教学，帮助提升综合能力，进一步增强履职本领。强化“定岗历练”。结合后备力量专业特长、性格特点以及经验履历，有计划地安排后备干部参与到村级事务管理、矛盾纠纷调解、农村环境整治、重点项目建设等一线跟岗锻炼，帮助提升解决实际问题的能力。落实“定人帮带”。结合乡镇领导班子成员联系村（社区）制度，建立“2+1”帮带联系制度，为每名后备力量安排1名联村干部、1名村党组织书记开展结对帮带，通过“手把手教”“面对面传”“心贴心谈”，传授农村工作经验和产业发展技能。

健全机制“严管”，点燃干事引擎。动态管理“激活力”。分级分类建立村级后备干部“成长档案”,构建“3+N”档案信息体系框架，收集后备干部基本信息、培养规划、成长记录，全面反映村级后备干部成长轨迹，定期开展后备力量分析研判，实行动态管理，对研判不称职的后备力量及时“出库”。强化考评“增效力”。实行考评管理制度。乡镇党委每年对后备力量进行一次全面考核评议，综合考核后备干部德、能、勤、绩、廉等全方位情况，确定评价等次报区委组织部门备案，精准掌握工作表现和短板不足。择优选拔“添动力”。强化正向激励，加大村级后备干部的使用力度，发挥“成长档案”作用价值，把日常表现优异、工作实绩突出的村级后备干部优先选拔进入村“两委”班子，激励后备干部担当作为、干事创业。近年来，共选拔60余名村级后备干部进入村“两委”班子，持续为基层干部队伍注入新鲜“血液”。