“政绩”中“绩”字的“纟”意为“缫丝”或“把麻理成丝线”，“责”意为“利息”，因而“绩”的本意是“把蚕丝理成麻线用以赚取利息”，故《尔雅·释诂》将“绩”释义为“绩，功也，又，业也，又，事也，又，成也”。古人取丝为绩，是“把蚕丝理成麻线”的耐心功夫，更是“积少成多、累丝成匹”的恒久之道，这也给今天的党员干部一个深刻启示：真正的政绩，从不仅在于另起炉灶的“新功”，也在是像缫丝一样，把那些看似杂乱无章的“旧账”理顺、丝丝入扣，在接续奋斗中积累出经得起检验的实绩。换届之际，新任干部当学深悟透这个“绩”字，承上启下，开辟新风，明确观念：“理好旧账，本身就是最有分量的新功”。

理出发展原则，坚持换届不换好政策，看“显绩”更重“隐绩”。地方发展和政策落实，往往需要几届班子的接续奋斗才能见到成效。习近平总书记强调：“为官一方，为政一时，当然要大胆开展工作、锐意进取，同时也要保持工作的稳定性和连续性”。政贵有恒，政策的生命力在于其可预期性和长期效应，而非短期的轰动效应或个人政绩冲动。一些新任领导干部陷入了重显轻隐的政绩观误区，急于在任期内“留下印记”，认为“沿袭旧规”显不出本事，“另起炉灶”才能体现魄力。表面看是“新官上任三把火”，实则是政策“翻烧饼”，产业“走马灯”，烧掉的是一届届干部群众的心血积累，延误的是地方的长远发展。究其根本，是把个人政绩置于事业发展之上，把“我的任期”看得比“我们的责任”更重，背离了“功成不必在我”的工作理念。政策不因换届而断档，积蓄的是发展的长远势能；蓝图不因人走而政息，赢得的是群众的真心信任。新任干部接过“接力棒”，首先要读懂前任留下的“规划图”，把那些经过实践检验的好政策和受群众认可的好方法延续下去。这些经验的传承，既需前任毫无保留地“传”，更需后任虚心诚恳地“接”。新任干部应要甘当“小学生”，积极梳理有效经验，在实地调研中学会“土经验”，在基层一线里成为“活字典”，把老办法融入新生态，坚持做到在继承中创新、在接续中突破，真正实现“高位推动，一以贯之”，让发展的步伐更加坚实、更有底气。

理出责任清单，坚持新官不避旧矛盾，扬“长板”更补“短板”。老问题往往牵涉着错综复杂的现实因素，是费时费力的“烫手山芋”，但也同样是检验干部担当的“试金石”。那些被搁置的民生工程、被中断的惠民政策、被拖延的企业承诺，桩桩件件都是群众的急难愁盼，理当成为新任干部上任后的“第一本账”。一些干部急于求成，把翻旧账当作额外负担，紧抓新产业，开发新项目，大搞“面子工程”，这不仅会让就矛盾持续发酵，更会不断产生更多留给下一任的亟待解决的坏账烂账。这本质上是遇事绕道，见责就躲的算计，缺少迎难而上，勇担重担的担当，“新官”想要善于理清“旧账”，首先便需要树立正确的政绩观，校准干事创业的“指南针”。通过加强领导干部思想教育和党性修养，鼓励领导干部深入一线，以“干一件是一件，干一件成一件”的工作耐心推动工作，在深入分析的基础上分类施策。组织部门也要完善考核监督体系，拉紧“刹车片”，优化干部考核指标，提高民生改善、政策落实、和群众满意度等要素的指标，对乱作为，瞎折腾造成严重损失的严肃追责，形成威慑。同时，探索建立政策稳定性评价体系，将“保持政策连续性”纳入干部考核。问题不“换届”，是对历史负责，更是对未来负责，新任干部当以“缫丝”的耐心对待前任留下的“丝线”，在理清旧账中成就事业，让每一届班子都成为解决问题的“终点站”，而非制造问题的“中转站”。

树立正确政绩观，变“被动接”为“主动解”，于“旧账”中建“新功”。如何让“新官”敢理“旧账”，愿理“旧账”，理好“旧账”，必须用好指挥棒，打好“组合拳”，引导和树立正确政绩观。考核评价上，要把解决历史遗留问题的成效纳入干部考核体系，让敢于啃“硬骨头”的干部得到认可，构建“能上能下、优上劣下”的用人风气，形成“理旧账也是出政绩”的鲜明导向。制度保障上，要推行离任交接清单化管理，把重大事项、遗留问题晒在阳光下，让继任者接得清楚、干得明白，也要探索建立政策稳定性评价机制，对重大决策推行终身责任追究制，从源头上减少“新官不理旧账”的滋生空间。

一张蓝图绘到底，一任接着一任干，从绩字出发，明确了政绩不在新旧，而在实干，新任干部要以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，蹄疾步稳，担纲承梁，用每一根理顺的丝线织就发展蓝图，用每一笔理清的旧账绘出新功伟业。（作者单位：枞阳县交通运输局）