近年来，枞阳县围绕建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，制定下发《关于全面推行公务员平时考核工作的通知》，聚焦平时考核“考什么、怎么考、怎么用”，全力推进公务员平时考核工作落地见效。

明确平时考核内容，注重考什么。以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，区分不同类别、层级和职位公务员特点，采取以“共性指标+个性指标+加减分”方式，科学设置平时考核指标，注重制定量化指标，按照政治素质、学习能力、工作态度、责任心和廉洁自律等设置共性指标，根据单位年度及阶段目标任务，结合考核对象所在部门职位职责等设置个性指标，坚持正向激励、反向约束原则，设置动态加减分项目，做到具体化、可评价、可检验，实现“管理人”与“推进事”的有机结合。

科学设置考核标准，注重怎么考。各单位积极制定平时考核方案，保证平时考核工作能推行、可持续。以季度为一个周期，每季度按照个人小结、审核评鉴、结果公示、报送备案、结果反馈五个具体环节进行，要求平时考核结果由考核对象关系所在单位一并汇总报备，避免出现重考、漏考等现象。开展过程中，公务员主管部门做到业务指导、综合管理、督促审核，对单位实际操作中所反映的问题，及时研究提出解决建议。今年确定10家单位作为县级平时考核联系点，其中3家为市级联系点，实行动态轮流机制确定联系点，做到家家都是联系点，家家都能抓落实。每季度对联系点的单位进行全程指导，并选取一定数量的单位进行重点督查，对有关单位实际操作过程中提出的问题建议，做到及时研究并提出切实可行的建议，达到考核中边思考、边改进、边创新，使公务员平时考核逐步规范有序开展。

发挥平时考核作用，注重怎么用。把本年度平时考核的结果作为年度考核评定等次的重要参照，从当年平时考核结果好等次较多且无一般、较差等次的公务员中产生当年度考核优秀等次人员。当年平时考核结果均为好等次的，年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次。当年平时考核结果一般、较差等次累计次数超过一半的，年度考核视情况确定为基本称职或不称职等次。当年平时考核结果均为较差等次的，年度考核直接确定为不称职等次。在选拔任用、职务职级晋升、评先奖优等方面，优先考虑平时考核一贯表现好的公务员；对于考核结果一般、较差的干部，暂缓使用。同时在发展党员、评优树先、优秀年轻干部推荐、职级晋升等各项工作中，把平时考核作为重要参照。（江凤仙）